Не выходить за пределы коллектива
Вопрос: Ограничения в управлении любым коллективом – это преграды или спасательный круг?
Ответ: Ограничения должны быть в самом человеке, исходя из того, насколько он связан с общим коллективом в одно единое целое, чтобы ни в коем случае не выходил из него и не решал индивидуально какие-то вопросы. Это единственное, когда он может навредить. А все остальное идет только на пользу.
Там, где кончается его альтруистическая связь с коллективом и может начаться эгоистическая, должен быть поставлен какой-то заслон, силовой экран, чтобы он не смог выйти за пределы коллектива, общности, взаимности, ощущения всех как одного целого.
Это – сила коллектива, которая держит человека. Мы осваиваем ее в наших группах, и я вижу, как постепенно начинает проявляться успех.
Из видеоконференции о науке управления
Настоящий блог модерируется. Предлагается писать только в рамках темы блога "Каббала, наука и смысл жизни". Комментировать и задавать вопросы могут только зарегистрированные пользователи.
Если Вы зарегистрированный пользователь, то войдите в систему.
Если нет - зарегистрируйтесь.