Вопрос: То есть вы считаете, что семейная ячейка не исчезнет? Ведь сейчас существует такая тенденция.

Ответ: Нет, семейная ячейка никуда не исчезнет, хотя сегодня она переживает очень серьезный кризис и в рождении детей, и в создании семьи, и т.д., – но это переходной период.

По мере раскрытия каббалы люди увидят, что с ее помощью они могут воссоздать правильную семью, правильное общество, правильное государство и правильный мир. К этому ведет наша эгоистическая эволюция, которая раскрывает все проблемы человеческого эгоизма, и поэтому у нас не останется никакой другой возможности, кроме как таким образом исправлять себя и форматировать в другом виде.

Я думаю, что следующее поколение будет уже немного другим. По крайней мере, именно наше поколение проходит самый тяжелый переходный период, когда, с одной стороны, люди, занимающиеся каббалой, изучают ее, но еще не постигают. С другой стороны, остальные вообще не знают, чем они занимаются и зачем им это надо.

В общем, мы находимся на этапе зарождения нового общества, новой семьи, нового мира, и поэтому сегодня мы не можем нигде и никак увидеть положительные события.

Дело в том, что в любом зарождении сначала присутствует как бы его смерть: зерно должно сгнить в земле, и только после этого маленькая информационная часть, оставшаяся от него, начинает прорастать и дает новый побег. Так происходит на всех уровнях природы: неживом, растительном, животном и человеческом.

Поэтому сейчас мы проходим период загнивания, как бы уничтожаем свое прошлое. Но все это должно дать ростки правильного будущего, и мы начнем правильно прорастать.

Вопрос: Что бы вы пожелали родителям в воспитании дочерей, в отношении к дочерям?

Ответ: Они должны видеть устремленность родителей к какой-то цели, чтобы это научило их, в свою очередь, быть целеустремленными.

У меня одна дочка – доктор биологических наук, вторая окончила факультет философии и каббалы. Я думаю, что они очень целеустремленные в своей жизни. Это они увидели в семье.

Реплика: Каковы ваши пожелания в День дочери нашим дорогим женщинам, которые станут матерями, сестрами, женами?

Ответ: В День дочерей я бы советовал нашим женщинам быть такими, какими их хотели бы видеть их мамы. Вот и все. Это самое надежное и лучшее.

Он действительно начнет понимать, что существовать одному среди людей – это хуже, чем одному в джунглях, где ты не знаешь, куда ступить, чтобы тебя кто-то не ужалил или не набросился на тебя сверху.

Человек будет ощущать себя в угрожающей обстановке: вроде бы он находится среди людей, но в городских джунглях, и он не может мелкими перебежками добраться до ближайшего магазина и обратно. Он будет чувствовать, что никто не только не может ему помочь, но и вообще не собирается этого делать.

Я надеюсь, этого будет достаточно, чтобы он осознал: надо все-таки что-то делать со своей человеческой природой. Тогда он прислушается и услышит, что есть методика, которая исправляет эту природу, и она готова это сделать. Все зависит только от самого человека. Может быть, тогда он обратится к нам.

Ответ: В первом случае работник будет полностью привязан к вам, у него не будет никакой инициативы. А во втором – он будет выполнять то, что ему кажется необходимым. Он даже не сможет слушать то, что вы ему приказываете.

Конечно, это крайние состояния. А вообще человек должен быть воспитан. Просто покупать раба – это ничего не значит. Если у него существует такое промежуточное состояние, тип внутренней организации, то после этого его еще надо обучать. Но его уже можно обучать, потому что он представляет некий средний тип.

Реплика: Следующий принцип: помните, что есть вещи, которые вы можете делать сами. Избегайте показухи и хвастовства, используйте рабов только по назначению тех целей, которые ставит хозяин.

Ответ: Используйте их там, где они нужны. А если в них нет необходимости, постарайтесь эту работу сделать сами.

Не попадайте в полную зависимость от них. Не увлекайтесь менеджерством, ведь вы будете только командовать тут и там, по каждой мелочи вам потребуется раб, и вы будете заниматься только написанием команд.

Это не компьютер, где каждую самую маленькую команду необходимо описать правильно, подробно, по особому алгоритму и так далее. С людьми надо работать по-другому. Привлекайте их туда, где они действительно необходимы. А там, где в них нет необходимости, попытайтесь это сделать сами. Это будет быстро, без слов, без всякой передачи команд и контроля, т.е. намного эффективней и экономней.

Реплика: Следующий принцип: заставьте рабов полюбить вас.

Ответ: Конечно, это всегда хорошо, поскольку то, что не покупается за деньги, покупается за любовь.

Это намного выгодней, чем за деньги. Тогда человек пытается сделать то, что ты желаешь, и это доставляет ему удовольствие. То есть он желает этого, и в этом заключается часть его вознаграждения.

Вопрос: А как можно купить любовь сотрудника?

Ответ: Любовь покупается заботой, уступками, соответствующим отношением к нему, хотя он и раб, как к человеку, т.е. повышением его рабского достоинства до человеческого уровня. Когда ты так относишься к нему, он начинает это очень ценить.

Реплика: Следующий принцип: организация работы очень важна. Каждый раб должен иметь четкие обязанности. Это создает частную систему отчетности и обеспечивает напряженную работу, потому что они знают, если какая-то работа не будет выполнена, то за это нужно держать ответ.

Ответ: Да. Но это зависит уже от хозяина. Дело в том, что в Торе, например, сказано: "Покупающий раба приобретает господина".

Почему? Потому что ты должен им командовать, и это тебя обязывает. А не будешь им командовать, то придешь к такому состоянию, когда он станет командовать тобой или принесет тебе большие убытки. Только виноват в этом будешь ты. Так что, быть рабовладельцем – это очень серьезная и тяжелая работа.

Это надо понять и осознать. Руководить намного тяжелее, чем самому работать и выполнять какую-то мелкую работу. Посмотрите, сколько миллиардов людей готовы выполнять на конвейере свою работу. И немного людей, которые хотели бы руководить и, тем более, способны на это.

Реплика: Античный "топ-менеджер" добавляет, что необходимо разбить рабов на группы по десять человек, потому что более крупные объединения будут проблематичны для надсмотрщиков.

Эти группы нужно распределить по всему имению, и работа должна быть организована так, чтобы работники не остались по одному или в парах, чтобы за ними можно было уследить.

С другой стороны, проблема с большими группами заключается в том, что люди не чувствуют личной ответственности, она как бы растворяется в общей массе. А команда правильно подобранной величины заставляет конкурировать друг с другом и выявлять тех, кто работает спустя рукава. То есть работа в десятке – это самая оптимальная форма.

Ответ: Да. С этим я полностью согласен. Это на самом деле самая оптимальная форма, это цельное состояние коллектива, цельное состояние любого сообщества в природе.

Реплика: Следующий принцип, о котором говорит античный "топ-менеджер": "Уделите внимание воспитанию начальников".

Он пишет, что обучает новых управляющих тем вещам, которые помогают им быть более нравственными. В частности, он запрещает им использовать рабов для иных дел, чем те, которые связаны с интересами хозяина. Иначе новые руководители станут использовать свое положение, заставляя рабов выполнять их личные поручения, в то время как рабы должны работать только на имение, на те задачи, которые ставят свыше.

Он подчеркивает, что управляющий рабами должен получать ту же пищу, что и сами рабы. Чтобы после трудного дня все могли сесть вместе и кушать вместе одно и то же. Чтобы не было такого, что уставший раб после изнуренного труда видит, как начальник вкушает особые яства.

Ответ: Чтобы во время таких трапез все чувствовали, что они – вместе, хотя он их начальник во всех остальных работах. Там, где работа, он – начальник. Там, где трапеза и отдых, он – такой же, как они.

Это собирает вместе коллектив и дает рабам ощущение того, что с ними считаются, рассматривают их как важную единицу в этой группе, в обществе, относятся к ним не как к рабам, а с ответственностью, и ценят их за то, что они таким образом отдают и уважают хозяина. Это очень важно.

Реплика: Как продолжение сплочения и объединения с рабами, он говорит: отдыхайте вместе с рабами. Какое именно участие вы примете в празднествах, зависит только от вас.

Он приводит в пример своего друга, который организовывает пышное празднество, а сам уединяется в тихий уголок, поскольку это все не по его нраву. А сам "топ-менеджер", наоборот, играет, пьет, поет, танцует – делает все, что угодно, но только в этот вечер. На следующее утро он так же строг.

Ответ: То есть каждый выполняет свою функцию. Но когда эта функция позволяет быть вместе, тогда он как бы находится вместе со всеми. Это верно.

Реплика: Один из последних принципов: не превращайтесь в раба своих рабов.

Есть целый ряд вещей, которые ваши рабы могут делать, чтобы одержать в повседневной жизни маленькие победы над вами. Именно с таким мелким неповиновением вам предстоит ежедневно встречаться. Вас постоянно испытывают, присматриваясь, что и где можно урвать. И вам придется постоянно урезать вашу власть, пока она не будет полностью съедена рабами, которые станут относиться к вам с все большим презрением.

Ответ: Здесь уже существует проблема начальника, который четко разграничивает, когда он – начальник, когда он – товарищ, дает им понять, где эта граница, и они соглашаются, чувствуют, что это можно, а это нельзя, и т.д.

Может быть, даже есть и такие состояния, когда он должен их наказывать физически. Они должны все-таки чувствовать, что в этом он их начальник и хозяин, а в том он их товарищ и друг, понимает и заботится о них. Это так же, как с животными. Ничего не сделаешь. Они должны чувствовать руку, силу. Это придает им уверенность. Но одновременно с этим нужно требовать от них верности.  

Реплика: То есть необходимо разделение: в работе – строгость, дисциплина, а в личных отношениях…

Ответ: И в работе тоже: постоянно подмешивать к строгой дисциплине на 10-20% некоторую свободу, давать им самим приложить от себя какие-то усилия, показать свою преданность, свое участие.

Реплика: И последнее: не думайте, что все это вас не касается. Это уже говорит наш современник о том, что происходило в античные времена.

Ответ: Абсолютно один к одному! Это взаимодействие между людьми. Отсюда недалеко до семейных отношений, в паре. Мы подсознательно хотим, чтобы другой выполнял наши желания, знал заранее наши вкусы и жил тем, чтобы ублажать нас. Разве этого никто не хочет? Все мы, оказывается, не эгоисты? Мы что, ангелы? Нет. Подсознательно мы этого ждем от другого.

Теперь вопрос: каким образом я тогда взаимодействую с другим, чтобы он чувствовал себя счастливым рядом со мной? И тут надо взять весь этот список, проработать его относительно семьи, и мы увидим, что это недалеко одно от другого. Только какая разница? Обоюдность. Я – к тебе, и ты – ко мне, мы относимся друг к другу так, как хозяин к рабу и раб к хозяину, и тогда нам обоим хорошо.

Я готов быть твоим рабом, готов принять то, что ты – мой хозяин, если ты готов к тому же со своей стороны, и тогда мы счастливы друг с другом. Просто мы правильно используем человеческую природу.

Потому что мы разумно понимаем, что каждый из нас эгоист, и обыгрываем наш эгоизм в правильном взаимоотношении друг с другом. Это непросто. Это может сохранить такие отношения десятки лет, и никогда один день не будет походить на другой, а все время приносить новые оттенки.

Вопрос: Какой должен быть посыл в компании, чтобы никто не чувствовал себя рабом, и никто не чувствовал себя хозяином?

Ответ: Это должна быть воспитательная работа, а она очень непростая.

Нам бы этого античного специалиста по организации рабовладельческого предприятия, он бы в любом сегодняшнем коллективе, – и в министерстве, и на заводе, и дома, и где угодно, – поставил бы правильные взаимоотношения. Самое главное – баланс. Этому можно научить. Будем пытаться.

Поэтому мы должны понять, что та методика, которая изучается нами – наука каббала – дает нам возможность правильным образом, исходя из глубин творения, из глубин нашей природы постичь, в каком сочетании мы можем быть в правильном, даже идеальном дополнении друг к другу, чтобы и мужчины, и женщины, и их потомство были счастливы. Но это большая работа.

Реплика: Мы видим, что женщина, выйдя за рубежи домашнего очага, сознательно или неосознанно принимает на себя новую роль, которая, так или иначе, вызывает неоднозначную реакцию у окружающего мира и у мужчин, в том числе.

Ответ: Я считаю, причина в том, что женщины не понимают своей новой роли, той возможности, которая есть у них. Как в любом начинающемся процессе, здесь есть всевозможные перегибы, еще не устоявшийся режим. Нужно принять это во внимание и дать этому, что называется, постепенно отстояться. Это известно из любых процессов: психологических, общественных, физических. Со временем все придет в норму.

Единственное, что я предлагаю: давайте изучать, что говорит об этом наука каббала. Она исходит из наших естественных, основополагающих желаний, стремлений, понимания того, что происходит с человеком, с его эволюционным процессом и т.д. И тогда мы сможем понять, к чему все идет, почему так происходит.

Каббала объясняет, что это вытекает из глубин природы, и мы приходим к состоянию, когда должны начинать исправлять все человеческое общество и через него проникать на следующий уровень сознания, понимания, связи с высшими слоями мира.

Здесь женщина должна быть во многом впереди мужчин, и мужчины в чем-то дальше женщин, чтобы между ними создавалась определенная четкая взаимосвязь, взаимное дополнение. Нет ничего, где бы превалировал один над другим.

Поэтому, исходя из нашей природы, не калеча ее, не меняя ее искусственно, не перекручивая, мы должны просто понять, где наше оптимальное взаимодействие, – такое, чтобы мы были в равновесии с природой. И тогда мы действительно преуспеем.

На гребне переходного процесса

Вопрос: Любое желание человека быть выше другого воспринимается как насилие. Получается, что весь мир живет в насилии. Как выйти из этого?

Ответ: Естественно, что весь мир живет насилием. Проблема насилия – в отсутствии правильного воспитания. Поэтому мы видим, как часто это происходит, с каждым днем все больше и больше. На этом играют политики и все, кто угодно.

Все это неправильные методы. Здесь не может быть борьбы. Должно быть исправление, а не борьба. Наука каббала говорит о том, как надо взаимно дополнять друг друга. Наказания не должны придумываться обществом, ведь этим оно только лишь еще больше коверкает себя: возникают какие-то миазмы, уродливые реакции, люди создают различные презумпции и действуют по шаблонам. То есть, мы переживаем переходный процесс.

Я понимаю, что тут ничего не сделаешь. Но в общем, нам придется воевать с самими собой. Здесь нет ни мужчин, ни женщин, ни правых, ни виноватых, – это эгоистическая природа человека, которая таким образом развивалась тысячи лет.

В наше время, когда женщина выходит из своего дома, работает в офисе, участвует в общественных делах, везде, становясь близкой мужчине, а мужчина – близким женщине, естественно, возникают такие отношения.  

Никогда не было так, чтобы женщина работала у мужчины, подчинялась ему, чтобы от мужчины зависела ее карьера и т.д. Это всё проблемы последних 150-200 лет.

Использование женщин было всегда, но не в таком виде, как сегодня, и не в такой степени, как хотят представить это феминистки. Этим, в принципе, они только наносят вред женскому движению.

Опять-таки, я вижу в этом переходный процесс. Надо ждать, пока общество это правильно оценит, все встанет на свое место, опустится на дно "осадок", и всё немного прояснится.

Я бы сказал, что надо воспитывать и мужчин, и женщин, и общество. Никто этим не занимается. Нет нормального воспитания ни в школах, ни в детских садах, не уделяется этому время и на телевидении. Общество не понимает, в чем оно должно быть заинтересовано. И здесь мы, к сожалению, очень проигрываем.

Так что эти переходные процессы будут еще очень долго продолжаться, и мы будем участниками всевозможных подобных баталий и громких дел.

Основной инстинкт и правильное воспитание

Вопрос: Почему человек не чувствует, что разрушает себя, когда совершает акт насилия?

Ответ: Потому что он действует под влиянием своего желания. Инстинктивные желания властвовать, желания так называемого основного (полового) инстинкта очень сильные, очень древние, очень низкие, т.е. самые основополагающие. Если бы их не было, то не было бы и нас. Они находятся в основе нашей жизни. Поэтому мы ничего тут сделать не можем.

Нам надо противопоставить этому правильное воспитание. Причем, не такое, когда нас где-то чему-то учили.  Те люди, которые сегодня проходят всевозможные судебные процессы, – это очень воспитанные, умные люди, достигшие больших высот в жизни.

Проблемы с насилием есть как среди высших слоев общества, так и низших. Вы можете слышать эти рассказы в среде художников, артистов, музыкантов. Вы можете увидеть их среди педагогов и врачей. Они встречаются и среди простых людей.

Не имеет значения, каков уровень воспитания человека и запас его интеллигентности, потому что здесь мы имеем дело с нашими земными звериными инстинктами. И это дает очень большой простор для работы судей и адвокатов. Они будут хорошо наживаться на этом еще долгие годы.

Человечество должно понять, что если оно возьмет скрытую силу природы и сможет с ее помощью начинать уравновешивать себя, то лишь тогда человек уравновесит свои дремучие инстинкты. Он не сможет их обуздать, однако сможет правильно работать с ними. И тогда он станет человеком в том смысле, в котором вы бы хотели его видеть. Это с одной стороны, со стороны мужчины.

Но тут требуется воспитание со стороны женщины. Женщина инстинктивно, под воздействием своей эгоистической природы, заигрывает с мужчинами, даже не чувствуя этого. Она словно предлагает себя мужчине, провоцирует его. Я не говорю, что она виновата, если что-то произошло, но инстинктивно, подсознательно, она участвует в этом.

Мужчина в чем-то ребенок. Если он чувствует в женщине руководящую, указывающую маму, то каким бы он ни был великим и могучим, он будет на нее смотреть не как на объект своего полового удовлетворения, а как на мать, на учительницу и т.д. Поэтому здесь многое зависит от того, как женщина себя позиционирует. Это непросто, этому тоже надо учиться.

Я думаю, что с этой стороны мы можем достичь больших успехов. Привести мужчину к исправлению его инстинкта власти, в чем-то даже инстинкта насилия, – очень непростая, длительная работа.

Ведь если мы начнем на него давить, то уничтожим те его прекрасные эгоистические задатки, которые могут сделать из него большого человека. Мы его просто душевно, духовно убьем. Нельзя убивать эгоизм, надо его только правильно ориентировать.

Мужчина и женщина: система взаимного дополнения

Вопрос: Есть ли духовный корень у насилия с точки зрения каббалы? Отличаются ли духовные корни насилия и их проявление для мужчин и женщин?

Ответ: Ничем не отличается. В основе нашей природы лежит эгоизм, когда человек чувствует себя одним единственным, совершенным. И даже если он так не говорит и не принимает это, все равно в нем это сидит – это природа, которая специально так направляет нас в жизни, чтобы мы достигли максимальной реализации. Поэтому наш эгоизм считает: всё, что я могу покорить, всё, что я могу приобрести, – это всё мое.

Есть, конечно, разные люди согласно четырем типам характеров. В каббале это так же четыре вида отношения к жизни. Но мужчина считает, что ему это более дозволено, исходя из его духовного корня, потому что духовный корень мужчины – это приобрести, подчинить, но правильно, не ради эгоистического обладания, а ради того, чтобы привести к вершине духовного развития.  

И поэтому, когда он таким образом обращается с женщиной, т.е. с одной стороны, подчиняет ее, потому что он является источником света отдачи и любви, а женщина является получателем этого света, то между ними возникает очень хорошее, правильное взаимодействие. Один не может без другого.

Мужчина не может реализоваться без женщины, и женщина в этом отношении выше мужчины, потому что благодаря ей мужчине есть что делать в этом мире. А у нее, благодаря тому, что она правильно позиционирует себя с мужчиной, появляется возможность развития, продолжения рода и т.д.

То есть это общая система противодействия и взаимного дополнения, которое может быть реализовано, только если человек получает правильное воспитание. Сегодня мы, изучающие каббалу, только начинаем реализовывать его на себе. Это непростой процесс. А то, что происходит в мире, нас должно к этому подгонять.

Я очень надеюсь, что в рамки нашей организации войдут еще множество людей, которые будут через интернет, свободно, бесплатно начинать изучать каббалистический взгляд на мир, исследовать и видеть, что это действительно верно.

Появится правильное воспитание детей, правильные взаимоотношения между родителями и детьми, внуками и бабушками/дедушками. Мы должны исправить свои взаимоотношения на всех уровнях нашего общения, нашего человеческого домостроя.

* * *

И тут дело не только в мужчине и женщине. Надо понять, что сегодня те, кто об этом кричат, преследуют свои меркантильные цели. Мы же видим, кто в этом участвует, как это используется политиками. Во всех случаях жизни это используется для какой-то наживы, политического или денежного капитала.

Что такое безопасность?

Вопрос: Что такое безопасность для человека? Что может дать ему безопасность в этом мире агрессии и насилия?

Ответ: Безопасность не зависит от того, что у человека в кармане оружие, в руке нож, и на нем одета кольчуга. Безопасность гарантируется тем, что я нахожусь в правильном обществе, и мне не надо ни от кого заслоняться, куда-то скрываться и обороняться.

Безопасность – это когда люди вокруг меня так же, как и я, понимают, каким образом человек достигает своего оптимального состояния. Поэтому ощущение безопасности или угрозы необходимо нам для того, чтобы достичь создания общества, в котором у нас не появилось бы даже мысли о необходимости в безопасности, в обороне и т.д. А мы очень далеки от этого состояния, мир все время катится вниз.

Женщины – это бо́льшая часть мира. И поэтому надо правильно понять, какие возможности дает нам природа для того, чтобы сделать мир в более широком смысле. Не заостряться только на том, что к тебе пристают на улице или в офисе – это очень маленький раздел нашей жизни, а сделать наш мир безопасным.

Если бы вместо того, чтобы женщины демонстрировали использование своих возможностей: "Он мне улыбнулся, он оказывает мне знаки внимания" и т.д., – они вместе с мужчинами стали бы правильно показывать, как нам надо сближаться, то на этом основании мы не только создали бы безопасность между мужчинами и женщинами, но и сделали безопасным наш мир.  

Когда мужчина поднимает свой эгоизм и хочет его использовать, здесь почти всё зависит от женщины, не считая, конечно, чисто бандитских, воровских поступков со стороны мужчины. А в принципе, надо понимать, что эгоизм – основа нашей природы, и мы ничего не сможем с ним сделать, как только через правильное использование каббалистического воспитания.

Как гармонизировать мир?

Вопрос: Женщины-лидеры, которые занимают те или иные посты в компаниях, во главе городов, в правительстве, считают, что мы имеем дело с сердитыми политическими коллегами-мужчинами. И поскольку у них есть некий педагогический опыт, то они говорят: "Самое главное – терпение. Я знаю, что после 3-4 встреч с мужчинами, после объяснений, все придет в норму".

Другие женщины, имея спортивный опыт, говорят: "Мир – это как боевое искусство 24 часа в сутки. Я нахожусь на поле боя 24 часа", – то есть я знаю, как нанести удар, как обороняться, и т.д.

Какова правильная позиция женщины, которая входит в мир эгоистических правил? Какие использовать правила, инструменты, чтобы гармонизировать мир?

Ответ: Женщина должна знать этот мир. Да и мужчина должен знать его и правильно использовать. Они должны находить между собой правильное соответствие друг с другом.

В наше время это необходимо, потому что мир становится все более эгоистическим. Мы подходим к состоянию, когда он будет неуправляем ни в чем. Конечно, я понимаю женщин, которые выходят на улицу с баллончиками или с чем-то еще, и идут на курсы боевых искусств.

Но, в принципе, если вы хотите, чтобы мир стал безопасным, приходите учиться науке каббала и узнаете, каким образом мы можем изменить мир. Потому что каждая женщина может сделать огромное, доброе изменение мира.

Движется ли мир к равноправию?

Вопрос: Какова духовная роль женщины в современном мире? Что хочет от женщины высшее управление? Что хочет от женщины Творец?

Ответ: Творец хочет, чтобы женщина начала заниматься постижением Творца и привела к этому постижению мужчину, взяв его за руку как ребенка.

Женщины действительно чувствуют в этом потребность. И мы еще увидим, насколько эта потребность будет все больше и больше возрастать в ней.

Нам кажется, что в итоге мир согласится с тем, что женщина движется к равноправию с мужчинами.

Нет, мир с этим не согласится, потому что в природе нашего эгоистического мира лежит такое соотношение между мужчинами и женщинами, когда миром управляет мужчина, и он желает им управлять как самец среди животных. Женщина, как самка среди животных, хозяйствует в семье, воспитывает своих детей, но, в принципе, всей природой управляет самец.

Не думаю, что с помощью различных указов, публичных процессов, которые еще только начинаются, мы сможем что-то сделать. Это будет использовано всевозможными политиками, но ни в коем случае не в пользу общества. В итоге, ничего от этого не изменится, даже, может быть, будет еще и хуже.

Если руководитель понимает, что могут возникнуть всякие эксцессы во взаимоотношениях между мужчинами и женщинами, зачем ему тогда набирать их на работу? Будет работать только с мужчинами или только с женщинами, или изолирует эти отделы друг от друга, чтобы между ними не было никаких пересечений.

То есть любой руководитель – или мужчина, или женщина, неважно кто, – будет пытаться разделить эти потоки, чтобы они не перекрещивались.

То, что сегодня делается, – это неправильный путь, особенно с судебными исками. Мы же видим, насколько это всё фальшиво. Например, движение "Me Too" – к чему оно? В основном, чтобы заработать, прославиться. Ничего хорошего я в этом не вижу. Это обычный период, который человечество пройдет и забудет.

Ни к какому равноправию это не приведет. Только лишь к еще большему непониманию, отторжению мужчин и женщин.

Вполне возможно, что будут приняты другие законы, допустим, не разрешат женщинам краситься, выглядеть красиво. Хотя расходы на косметику больше, чем расходы на войну, но может быть и такое.

Будет введен дресс-код, требующий, чтобы женщины приходили на работу, только смыв косметику. Серьезно. Я вполне понимаю таких начальников, которые хотят обезопасить себя от всяких процессов. Зачем им нужны судебные разбирательства?..

Поддерживать друг друга внутренней красотой

Вопрос: Можете ли вы описать образ идеальной женщины будущего, которая выходит в мир и помогает миру?

Ответ: Для этого надо поднять человека на высоту, когда взаимодействие между мужчинами и женщинами будет направлено на их духовное развитие, которое станет превалирующим над всевозможными эгоистическими плотскими наслаждениями, хотя они являются основополагающими в нашей жизни.

Если мы сможем создать такое общество, где мнение социума о духовном движении будет очень сильным, тогда, естественно, мы поднимемся над уровнем "человек" нашего мира (практически, над животным уровнем) на следующий уровень "человек духовный". И тогда мы действительно будем смотреть друг на друга только с точки зрения духовного постижения.

Тогда женщины перестанут краситься, они и так будут красивыми. А мужчины, наверное, перестанут вообще за собой ухаживать. Возможно, я слишком утрирую, но нам надо понимать, что мы будем пытаться поддерживать друг друга внутренней красотой.

Я стану оценивать и мужчин, и женщин только по их устремлению, по их духовному влечению, по тому, как этим они будут увлекать меня вперед. Поэтому я захочу быть с ними в контакте, а не потому, что женщина наложила на себя 100 килограмм косметики и только лишь крутится, чтобы привлечь меня, как в животном мире самка привлекает самца.

Это сложная система. Мы же взрослые люди и понимаем, что никаким судебным процессом, политическим или экономическим, это не решить. Всё, что человек делает, он делает с точки зрения своего эго.

Не исправляя эгоизм, это все переходит в такие утрированные состояния, что становится просто стыдно! Стыдно сегодня человечеству, – и мужчинам, и женщинам – за то, как они играют со своей природой, что они делают и из ее естественного использования, и из ее неестественного использования.

Надо все это понизить. Я считаю, что нельзя прыгать на эту волну, а наоборот, сбивать все это и говорить: "Отсюда и далее мы должны прийти к воспитанию. К воспитанию".

Я не должен быть направлен на то, что "вот сейчас я ему отомщу, вот сейчас я что-то сделаю". А что при этом будет с моей дочкой или с моим сыном? С моими внуками? И они проходят те же состояния. То есть нельзя законодательно узаконить какие-то отношения, которые находятся на уровне инстинктивных связей между нами.

По-моему, лучше, когда между ними складываются правильные естественные взаимодействия, и если они нравятся друг другу, то пусть у них так и будет.

Давайте стремиться к духовному!

Вопрос: Мы все разные, с различными свойствами и приоритетами. Но цель, наверное, у нас все-таки одна: мы хотим добра миру. Как нам правильно соединиться, чтобы каждый правильно включился и помог друг другу, чтобы быть в одной струе, учитывая все наши различия?

Ответ: Нет проблем. Нам не надо разделять себя, сортировать, мы все равно этого сделать не можем. Разве мы знаем сами себя? Какие в нас есть свойства, как мы можем их оценить, взвесить? Как мы можем сравнивать какие-то качества между мужчинами, между женщинами, между теми и этими. У нас нет такой возможности. Поэтому я не считаю, что надо идти по этому пути.

Нам нужно просто взять каббалистическую методику воспитания человека. А воспитание должно быть только лишь на уровне изменения его эгоистической природы, компенсации нашего эгоизма свойствами отдачи и любви. Это происходит за счет общества: я не могу себя исправить один, а общество вокруг меня может меня исправить.

Вот здесь я хотел бы поставить ударение: давайте будем создавать такое общество, которое приведет нас к правильному взаимодействию между нами. Тогда вдруг каждый из нас станет смотреть друг на друга не как на мужчину и женщину, а как на партнера в духовном восхождении.

А все остальное? Разве женщине не хочется, чтобы ее любили, чтобы мужчины смотрели на нее? Если останется такое – то останется, но если нет – то нет.

Мы еще не понимаем состояния, когда всё животное в нас заменяется духовным. Давайте к этому стремиться, и придем к этому.

Я желаю, чтобы вы были внутренне уравновешенны и воспринимали бы ту часть нашего мира, которая идет к духовному возвышению. А все остальное тоже постепенно достигнет этого. Будьте добрыми, красивыми, счастливыми и всегда радостными.

Вопрос: Как происходит это духовное сближение?

Ответ: Человек в нашем мире этого не знает. Мы, что называется, "обнюхиваем" друг друга, изучаем друг друга. Нам кажется, что мы подходим или нет. Нам кажется, что к этому ведут обстоятельства, да и все говорят: "Вы так похожи, подобны", – и так далее. Это все мир кукол, мир игры. А на самом деле все определяют именно духовные силы, духовные корни.

Вопрос: Как достичь поиска духовного партнера?

Ответ: Люди этого не смогут. Люди этого не понимают. Мы изучаем это в науке каббала и понимаем, каким образом это действует. Но в нашем мире мы пока этого не можем реализовать.

Вопрос: Любовь – это родство душ?

Ответ: Любовь – это притяжение родственных душ. Но это духовная, идеальная любовь.

Вопрос: Что такое "родственная душа"?

Ответ: Родственные души – те, которые находятся в очень близком сочетании в духовном мире.

Есть общая душа. В ней – множество, миллиарды частных душ, которые сосуществуют друг с другом во всевозможных комбинациях. Их комбинаторика и определяет сближение, разделение, движение, в том числе и физическое – в общем, все это броуновское движение между нами в нашем мире.

Вопрос: То есть название "моя вторая половина" подразумевает родственную душу?

Ответ: Это идеальный случай.

Вопрос: Что такое страдания любви?

Ответ: Страдания любви в нашем мире – это чисто эгоистическое страдание от того, что мне нужно наполнение, и я не могу его найти. "Где моя вторая половина, которая меня наполнит?" Это так же, как: "Где мой обед, который мне хочется съесть, который мне положен?" Абсолютно то же самое. И то же самое с сексом и со всеми остальными наполнениями.

Вопрос: Каков должен быть принцип отношений в любви с точки зрения каббалы?

Ответ: Это обоюдное понимание, стремление к общей цели, в которой мы соединяемся вместе в одно целое. Но только в общей цели.

Вопрос: Эта цель может быть любой?

Ответ: Нет. Только духовная цель! А духовная цель – это соединение наших душ. Как писал великий английский поэт Чосер: "Достичь слиянья душ в сплетеньи наших тел". То есть он смеялся над этим – чего мы хотим.

Вопрос: Что такое "страдания любви" с точки зрения каббалы?

Ответ: Страдания любви – это когда я хочу найти свою половинку, и в том числе все остальные души в мире, для того чтобы в духовном соединении между нами достичь состояния, когда я все отдаю, и через них всех отдаю Творцу. Вот это называется настоящей любовью. Вечной.

Вопрос: А могут быть расставания между родственными душами, разрыв связи? Почему они происходят?

Ответ: Я не наблюдал в нашем мире такие следствия. Мы еще находимся в состоянии, когда наш мир – разбитый мир, и он только начинает свое приближение к духовному,  исправленному миру.

Я надеюсь, мы обязательно будем в этом, но когда – это вопрос. Мы достигнем такого состояния, когда будем параллельно производить действия в нашем мире на основании духовных действий. И тогда мы будем влюбляться в душу и соединяться "душа в душу", что называется. Тогда все будет сосуществовать таким образом.

Я не представляю, что при этом возможно расставание.

Вопрос: Тогда расставания не будет?

Ответ: Нет. Это вечная любовь!

Реплика: 40 лет назад компания "Ксерокс" провела масштабные исследования в отделе продаж – кто лучше продает. Оказалось, что женщины – лучшие продавцы, чем мужчины. С тех пор в менеджменте изменилось отношение к женщинам на более лояльное.

В результате исследования, в котором участвовало около 3000 управленцев, было выделено несколько характерных качеств, которые характеризуют мужчин и женщин: их отличия, плюсы и минусы.

Первое – это власть и лидерство, сильные стороны. Мужчин интересует официальное признание их власти. Они берут напором, поэтому часто достигают больших карьерных высот и уровня зарплат по сравнению с прекрасной половиной человечества.

Женщины больше сконцентрированы на внутренних процессах. Им важно, чтобы работа строилась так, как они задумали, и не имеет значения, кто формально стоит у руля.

Минусы: мужчины, стремясь удовлетворить личные амбиции, менее лояльны к компании.

Женщины не всегда жаждут власти меньше, чем мужчины, но зачастую они склонны впадать в нерешительность в борьбе за кресло начальника.

Ответ: Это естественно. Женщина по своей природе не склонна к конфликтам, она склонна к миру, готова уступать, для того чтобы только сохранить среду, компанию, где она работает, свое место и т.д. Мужчина может все разрушить ради того, чтобы добиться своей власти. Женщине это совершенно, может быть, чуждо. Естественно, женщины готовы на всевозможные жертвы, а мужчины – нет.

В общем, во всех случаях женщины предпочтительней. Единственное, где это, может быть,  менее важно, – в армии. И то не в разработке планов. Вот в разработку военных планов я привлек бы женщин тоже. Там этого нет, и это, мне кажется, необходимо.

В конечном итоге я не вижу, где мужчина может иметь преимущество перед женщиной, кроме четкой реализации.

Реплика: Второй фактор – это локус контроля в зависимости от пола.

Ученые пришли к тому, что мужчины с возрастом всё больше опираются на свой опыт и навыки. У мужчин внутренний локус контроля, а потому более высокая самооценка, нежели чем у женщин, придающих большее значение имиджу и мнению о себе окружающих.

Приводят пример, что, когда в школе возникают проблемы, женщина-директор собирает учителей, родителей, воспитателей, для того чтобы вместе обсудить эту проблему и найти решение.

Ответ: Да. У мужчин больше силовой метод.

Реплика: Минусы в таком подходе: опора на себя делает мужчину менее гибким и вызывает излишнюю самоуверенность.

А женщина более уязвима за счет внешнего локус контроля. То есть бизнес требует жесткости, и поэтому представительницы прекрасного пола на высоких должностях принимают на себя мужские качества, а потом все время балансируют между личной жизнью и этими обязанностями.

Ответ: Самое главное – это коллектив. Если это коллектив, который понимает, что ему с женщиной-руководителем, в принципе, лучше, чем с мужчиной, то от этого выигрывает весь коллектив.

Вопрос: Следующий фактор – это внутрикорпоративные процессы. Бизнес-мужчина создает команду. Сильный пол больше ориентирован на результат. Он ценит сотрудников, которые более эффективны и приносят лучший результат.

Женщина-босс создает семью. Она чувствует настроение в коллективе, концентрирует внимание на всеобщем комфорте. У женщин более развит эмоциональный интеллект создания этой атмосферы.

Минусы: мужчина может привести бизнес к снижению эффективности из-за слабо развитого индивидуального подхода к каждому члену.

Женщина слишком часто озабочена происходящим в коллективе. Как это все сбалансировать?

Ответ: У нас это не получается даже в семейных отношениях, а тем более в сегодняшнем смешанном коллективе.

Для этого нужен действительно очень мудрый коллектив, где все понимают природу мужчин и женщин. Обсуждая всё это вместе, они поднимаются выше своего эгоизма.

Здесь не существует никаких личных гендерных отношений ни в чем. Они рассуждают как четкие психологи: как они могут быть связаны между собой в средней линии – не женской и не мужской, а именно в средней. А средняя линия является самым эффективным, правильным, возможным сочетанием этих двух линий.   

Это очень непросто. Над этим надо работать и работать постоянно. Нельзя это сделать один раз и все! Поэтому в коллективе должен быть такой человек, и может быть даже не один, а пара, которая постоянно поддерживала бы в нем взаимное дополнение внутренних устремлений, решений, видений мужской и женской части. А иначе коллектив не будет по-настоящему эффективным.

Реплика: Следующий фактор – стратегия зарабатывания денег.

Мужчина-руководитель по натуре менее терпелив и хочет быстрой прибыли "здесь и сейчас". Поэтому он готов рисковать, использовать креативные подходы, продвигающие бизнес вперед.

Женщина-руководитель часто принимает решение более обдуманно и консервативно. Она мыслит более дальновидно и стратегически.

Минусы в этом: мужчины, за счет своей потребности рисковать, склонны принимать непродуманные решения и нести серьезные финансовые убытки.

Ответ: Но они наслаждаются риском. Для них риск является в чем-то и вознаграждением: "Я могу проиграть, но я рисковал! Я был в этом!"

Женщина по своей натуре должна все делать обдуманно. Она должна заботиться, в ней главное стабильность – сохранение стабильности сейчас и на будущее. А у мужчин нет такого. Ему главное – прыгнуть вперед.

Оба эти движения совершенно правильные, только их взаимное дополнение проблемно для нашего общества.

Реплика: Пятый фактор – особенности коммуникации.

Мужчины – отличные ораторы, вдохновляющие массы. Женщина – победитель в "ближнем бою". Прекрасный пол от природы лучше считывает невербальное поведение собеседника, обладает хорошо развитыми навыками слушания и более чуток к собственным переживаниям.

Минусы: мужчины почти не обращают внимания на детали, поэтому порой проигрывают в переговорах из-за вещей, которые были очевидны.

У женщин внешний локус контроля, поэтому она много внимания тратит на анализ того, как к ней относятся другие.

Ответ: Мужчина не видит вблизи ничего. Он не считывает лиц, особенные поступки – то, что женщина замечает, впитывает в себя и в соответствии с этим ориентируется. А мужчина не видит.

В обыденной жизни это просто потрясающая возможность женщин – ощущать окружающее! Как зверь выходит на охоту и ощущает всем телом всё, что происходит вокруг него, так и женщина. А мужчина – нет. Он целеустремлен, ему главное – достичь конкретной точки, он больше ничего не видит.

Мы созданы разными, ничего не сделаешь. Человека и его свойства не переделаешь. Мы исправляем эгоизм, помогаем человеку подняться над своей эгоистической природой, но не над своими свойствами. При этом мужчина остается мужчиной, женщина женщиной. Мы только должны понимать, как прийти к правильному их совмещению. 

Поэтому надо выбирать правильное сочетание наших поступков.

Вопрос: Что нужно учесть руководителям в своей работе – мужчинам и женщинам?

Ответ: Правильный руководитель должен подобрать такой коллектив из нескольких мужчин и женщин, как совет директоров, который будет правильно понимать сам коллектив, через обсуждение между собой верно понимать его задачи, правильно понимать свою природу и каким образом можно совместить ее так, чтобы выработать среднюю линию, которая оптимально учитывала оба подхода и давала наилучший результат.

И все равно этот результат, естественно, будет не женский и не мужской, а средний. Это будет все-таки какой-то компромисс. Мы должны научиться жить именно в средней линии.