Записи в разделе 'Навыки управления и коммуникации'
Прежде чем говорить

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: Не секрет, что человек много говорит – по поводу, без повода. Влияет ли это на окружающих, на общество, на него самого?

Ответ: Конечно, влияет. Поэтому молчание – золото.

Вопрос: Человек должен делать какой-то расчет в отношении того, что он говорит?

Ответ: Естественно! Ведь из-за того, что люди болтают, возникает очень много проблем.

Сказано: мудрый видит следствие. И поэтому мы должны понимать, какие следствия повлечет то, что мы открываем рот. Сначала проанализировать и предвидеть наперед последствия, а потом уже говорить.

Вопрос: Как научиться это предвидеть? Зачастую человек вроде бы видит, какими могут быть следствия, но ошибается в своих оценках. Как правильно подойти к этому?

Ответ: В каббале это решается с помощью окружения. Я должен создать вокруг себя правильное окружение, желательно из десяти человек. Если я принижаю себя относительно них и действую в соответствии с мнением десятки, тогда то, что я делаю, как правило, положительно.

Из ТВ программы "Каббала экспресс", 13.06.2021

Предыдущие сообщения на эту тему:

Польза молчания

Сила молчания

Разговор с Творцом

Переход от индивидуализма к общности

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: Ученые считают, что целесообразно постоянно изменять концепции в управлении, включая новейшие достижения науки. Возможен ли такой подход постоянной трансформации системы с точки зрения каббалы?

Ответ: Он необходим. Но вначале мы должны подняться с уровня индивидуального отношения к миру, к жизни, к решению задач на уровень интегрального отношения.

Сейчас должен произойти фазовый переход с индивидуализма на общность. Для этого сначала нужно создать коллектив, в котором, допустим, десять человек ощущают себя как одно общее целое.

У них появляется совершенно другой взгляд на природу, на задачи, на жизнь, на всё. Они меняют внутри себя алгоритм восприятия и начинают ощущать природу иначе, чем мы, вне всяких индивидуальных отличий. Возникает иной уровень мышления – интегральный, совершенно новое ощущение и новое решение проблем.

Когда мы поднимемся на этот уровень и станем ощущать, что вся природа и мы представляем собой одно общее целое, будем правильно относиться к природе и правильно решать наши задачи, тогда мы начнем выдавать совершенно новые управленческие решения, новые указания, и они будут преследовать совершенно иную цель. А цель заключается лишь в еще большей интеграции. 

На этом кардинально новом уровне мы все больше и больше объединяем все элементы природы в своем сознании так, чтобы оно становилось все более интегральным, включающем в себя, как можно шире, всю природу и, как можно ближе, все человечество. Настолько, чтобы все более проявляющийся эгоизм не разделял нас ни в каких своих проявлениях, а, наоборот, заставлял над ним объединиться.

В новом восприятии реальности существует 125 ступеней все большего интегрального взаимодействия.

Из видеоконференции о науке управления

Предыдущие сообщения на эту тему:

На уровне интегральных решений

Новый подход к менеджменту

Цельность общей системы

На уровне интегральных решений

каббалист Михаэль ЛайтманСегодня практически ни один человек в мире не чувствует себя находящимся в интегральной системе, представляющей собой единый организм. Нам нужно как бы взять части тела: руки, ноги и т.д., соединить их между собой и оживить общей животворной силой.   

Когда этот единый коллектив начнет так ощущать себя хотя бы в минимальной мере, он сможет на новом уровне действительно принимать совершенно новые решения: каким образом управлять миром, страной, всеми решениями, которые должно принимать человечество. У него появится новый уровень восприятия реальности, новый уровень решения проблем.

Это будет интегральный коллектив и интегральное решение в соответствии с той интегральной природой, которая сегодня начинает проявляться в человечестве. Иначе мы не справимся ни с какими проблемами.

Индивидуальные решения противоречат интегральному решению, поэтому мы не увидим в нашем сегодняшнем отношении к решению задач никакого успеха. Мы будем все больше и больше ошибаться, что приведет нас к большим страданиям, а затем к необходимости выйти на правильное решение. Но это очень долгий и нежелательный путь, включающий всевозможные проблемы и даже, может быть, войны.  

В то время как маленькие интегральные коллективы, объединяясь в одну единую систему, могут правильно решать задачи на новом уровне и уже сегодня давать четкие рекомендации по правильному управлению. 

Вопрос только в том: кем управлять? Допустим, есть интегральная группа, которая выдает правильные алгоритмы. Кто их будет реализовывать? Ведь для этого нужны люди, которые будут правильно воспринимать эти задачи, объединяться между собой, только уже на уровне выполнения, и тоже решать это в интегральном ключе.

То есть здесь уже необходимы соответствующие исполнители. В итоге перед нами стоит задача в создании маленьких интегральных групп, которые могут решать как управленческие, так и исполнительные задачи.

Из видеоконференции о науке управления

Предыдущие сообщения на эту тему:

Новый подход к менеджменту

Не выходить за пределы коллектива

Цельность общей системы

Новый подход к менеджменту

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: В настоящее время в менеджменте существуют сотни подходов. Они объединяются в три школы: административный научный менеджмент, менеджмент человеческих отношений и менеджмент как искусство, политика и технология.

Мы видим, что современное общество со многими процессами, связанными с производством и социальными моментами, справляется не очень эффективно.

Как вы считаете, насколько возможно в современной ситуации развить направление, которое мы обозначили как "духовный менеджмент, основанный на принципах каббалы"? Еще его можно назвать "эко-адаптирующий менеджмент", который глубинно затрагивает вопросы природы и взаимодействия с окружающим мирозданием.

Ответ: Я согласен, что необходимо развить новый подход к менеджменту. Это организационный подход, который лежит через организацию группы управления, объединяющей в себе совершенно разных специалистов, разных людей. Но самое главное, чтобы между ними возникла интегральная взаимосвязь.

Они должны стать подобны той интегральной природе, в которой мы сегодня постепенно обнаруживаем себя, и поэтому входим с ней в кризис, то есть в противоречие. А вся природа абсолютно интегральна, как маленькая деревня. Это полностью взаимодействующая между собой система, допустим, как наш организм, если рассматривать его в идеале, где каждая клетка и все вместе работают на его поддержание в самом оптимальном состоянии. 

Нам надо создать такой коллектив людей, которые в связи между собой были бы подобны этой интегральной природе. И тогда они смогут решать любые вопросы – в первую очередь, управленческие, но, в принципе, не только управленческие – в совершенно новом виде. Ведь между ними появится такое взаимодействие, что они будут представлять собой единый организм, и каждый из них и все вместе вдруг почувствуют себя находящимися в интегральной системе.

Из видеоконференции о науке управления

Наука об управлении миром

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: Я посмотрел много литературы по управлению, но не нашел ни одной работы, которая включала бы научные основы каббалы. Может быть, целесообразно сделать хотя бы первый шаг?

Ответ: Каббала – это наука об управлении, но наука об управлении миром, обществом, государствами и т.д. с помощью положительной силы, свойства отдачи, свойства полной связи между собой. Поэтому для огромного семимиллиардного современного общества она не может стать практической методикой управления и реализации.

Я думаю, что каббалу придется постепенно внедрять только в малых коллективах, которые стремятся выйти на абсолютный уровень управления, то есть действительно достигают видения общей системы. В таком случае они смогут выносить правильные решения, вердикты о своем поведении, поведении этих систем и так далее. 

Но если бы при этом они обратились к обществу, то общество бы их не поняло, потому что оно не может реализовать законы альтруистического мира, абсолютной коммуникации, когда все действуют как в единой системе, в дополнение друг к другу, когда каждый не ощущает себя как единицу, индивидуальность, а чувствует единым звеном всей системы и поступает только в соответствии со всей системой.

Я не знаю, как муравьи чувствуют себя в своем семействе, но это – жизнь внутри общества. Точно так же и у человека уже нет своей жизни, есть жизнь всего человечества, или, по крайней мере, своей страны, или своего коллектива. Поэтому, если бы каббала даже и написала об этом руководство по управлению, то это было бы руководство по управлению идеальным коллективом. 

Вопрос: Я правильно понял, что каббала – в целом, это наука об управлении?

Ответ: Да. Но наука об управлении с помощью положительной силы природы, которая скрыта от нас нашим же эгоистическим существом.

Из видеоконференции о науке управления

Предыдущие сообщения на эту тему:

Применение каббалы как науки управления

Голова и тело системы

Каббала – наука о высшей системе управления

К новому уровню взаимодействия

каббалист Михаэль ЛайтманНаука каббала говорит о том, что мы должны создать такое общество, такую связь между нами, которая была бы подобна духовной связи между душами. Тогда мы обнаружим, что существуем совсем в ином измерении.

Мы переключимся к созданию более правдивой связи между нами, и будем думать не о том, чтобы она была физической, а как нам соединить наши внутренние желания, стремления, чаяния с другими людьми независимо от дистанций, языковых барьеров и любого недопонимания друг друга.

Мы должны действовать так, чтобы контакт между всеми людьми в мире становился абсолютно открытым настолько, что они не ощущали бы какие-то смысловые, лингвистические, психологические барьеры и могли преодолевать любые препятствия в связи между собой.

Если мы будем стремиться к созданию такой системы взаимосвязи, то действительно выйдем на следующий уровень взаимодействия, и от этого наши отношения станут совершенно другими.

Из ТВ программы "Беседы", 09.06.2021

Предыдущие сообщения на эту тему:

Роль техники в отношениях между людьми

Правильный контакт

Правильное взаимодействие

Роль техники в отношениях между людьми

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: Вы говорите, что необходимо привести жителей городов к какой-то степени интеграции, поскольку к этому ведет нас природа.

Что это за интеграция, когда очень разные люди всё-таки придут к какой-то степени связи между собой? Не могли бы вы объяснить, что вы понимаете под связью между жителями города?

Ответ: Связь между людьми необязательно должна быть именно в городе, потому что эта связь будет возникать из непосредственного тактильного контакта, физического общения.

Сегодня мы видим, что люди, сидящие в кафе за одним столиком, переговариваются друг с другом через телефоны. Так они привыкли – общаться между собой через клавиши.

Человек видит, как на него действуют новые виды связи, он привыкает к ним и хочет быть соединенным с другими через какой-то прибор, который будет одновременно поставлять ему всевозможные данные, картинки и все, что угодно, чтобы можно было разнообразить контакт между собой различными видами, музыкальными вставками и так далее. 

То есть отношения между людьми будут все больше проходить через изобретаемые нами системы. Они позволят нам лучше понимать друг друга, настраиваться друг на друга. И мы не станем убегать от этого куда-то в лес, аукать и так искать связи друг с другом.

Связь, которая сегодня существует между нами через всевозможные приборы, будет улучшаться, помогать нам быстрее контактировать друг с другом. В общем, то хорошее, что есть сейчас, мы возьмем себе, а все, что не нужно, постепенно забудется и отстранится от нас.

Вопрос: Вы считаете, что человек больше движется к интернет-связи, к использованию устройств над какими-то физическими ограничениями?

Ответ: А что мы можем дать друг другу в наших физических ограничениях? То, что я должен обязательно видеть человека? Я, может быть, буду с ним в таком контакте, когда мне не нужно его видеть и слышать. Мне надо получать какую-то связь с ним, но чтобы она была как можно более полной в том виде, в котором я хочу ее получать. Для каждого она может быть другой.

Я думаю, что наши приборы всё больше ведут нас к тому, что мы захотим быть более включенными друг в друга, во внутренней связи между собой. И здесь мы увидим, что и они нам в этом не помогают. Они нас только подводят к этому решению.

Кроме того, чисто физическая связь между нами тоже ничего не дает. Она ничего не решает ни между людьми, ни между правительствами. Наоборот, она наводит нас на то, чтобы лгать другим, отдаляться от них, несмотря на то, что внешне мы этого совершенно не показываем.

Из ТВ программы "Беседы", 09.06.2021

Предыдущие сообщения на эту тему:

Как повысить индекс счастья людей?

Путь к максимальной коммуникации

Учиться жить только в мыслях

Вопреки теории абсурда

каббалист Михаэль ЛайтманРеплика: В работе Ричарда Фарсона "Менеджмент абсурда" говорится, что человек по своей природе абсурден. Но современные системы управления строятся на том, что у человека преобладает рациональное мышление и его, в общем-то, можно преодолевать. А Фарсон утверждает, что вряд ли эту абсурдность можно преодолеть.

Ответ: Я согласен, что человек абсурден, потому что он эгоист и подсознательно все поворачивает так, как бы выгодно ему. "Как бы" – потому что он обманывается, но не может это проконтролировать. Ведь наш эгоизм, желание самонасладиться, устроиться лучше, оправдать себя, подсознательно работает в нас на всех уровнях.

Такова наша природа. Поэтому мы никогда не можем действовать объективно, оптимально, с пользой для работы, для коллектива, для какой-то поставленной цели. Мы всегда подсознательно будем принимать во внимание наши индивидуальные эгоистические цели. Поэтому говорить о том, что человек может правильно ставить и выполнять задачи – это все очень относительно. Может быть, это и есть абсурд.

Но когда человек может соединяться с другими так, что теряет свое "я", и вместо этого возникает "мы", тогда, действительно, это "мы" начинает решать очень серьезные вопросы в соответствии с общей природой, которая абсолютно интегральна, полностью взаимосвязана и представляет собой единую систему.

Тогда "мы" – любая управленческая группа, допустим, так называемая десятка, т.е. оптимальное собрание людей – слившись в одно единое "я", может действительно оптимально ставить задачи, правильно их выполнять и достигать поставленную цель. 

В чем? В том, что эта группа будет все глубже входить в природу, видеть и ощущать, насколько результаты ее действий благи для всего организма, общества, государства. Ведь если ты решаешь задачу, исходя из интегральной постановки вопроса, то она никогда не может решиться во вред кому-то: или государству, или обществу – любому организму.

Из видеоконференции о науке управления

Предыдущие сообщения на эту тему:

Не выходить за пределы коллектива

Цельность общей системы

Голова и тело системы

Не выходить за пределы коллектива

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: Ограничения в управлении любым коллективом – это преграды или спасательный круг?

Ответ: Ограничения должны быть в самом человеке, исходя из того, насколько он связан с общим коллективом в одно единое целое, чтобы ни в коем случае не выходил из него и не решал индивидуально какие-то вопросы. Это единственное, когда он может навредить. А все остальное идет только на пользу.

Там, где кончается его альтруистическая связь с коллективом и может начаться эгоистическая, должен быть поставлен какой-то заслон, силовой экран, чтобы он не смог выйти за пределы коллектива, общности, взаимности, ощущения всех как одного целого.

Это – сила коллектива, которая держит человека. Мы осваиваем ее в наших группах, и я вижу, как постепенно начинает проявляться успех.

Из видеоконференции о науке управления

Предыдущие сообщения на эту тему:

Голова и тело системы

Цельность общей системы

Иерархия в управлении

Голова и тело системы

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: В системах управления есть так называемый принцип "восемьдесят на двадцать" или "тридцать на семьдесят". Это знаменитый принцип Парето, которому подчиняется и экономика, и бизнес, и все остальное. Из него вытекает принцип наименьшего действия, то есть достижение поставленных целей с наименьшей затратой природных, социальных и личных ресурсов.

Но этот принцип практически невозможно внедрить, не получается. Как вы считаете, можно ли при широком применении каббалы, изменением сознания двадцати процентов людей повлиять на остальные восемьдесят?

Ответ: Этот процент может быть намного ниже, вплоть до одного процента. Как обычно бывает: впереди стада идет один пастух, и все стадо движется за ним. Так что, это возможно.

Проблема лишь в том, чтобы создать эту зависимость. Все равно всех людей придется обучать системе правильного взаимодействия, чтобы они поняли идею руководителя и пошли за ним для их же блага. Для этого необходима очень серьезная работа в коллективе с целью их объединения.

В таком случае можно довольно быстро преуспеть, особенно, понимая сегодняшнее состояние человечества в любом обществе и государстве. 

Каким бы ни был процент коллектива, самое главное, чтобы все 100% его участников понимали общую цель, представляли себе, что они выигрывают от правильного взаимодействия, и что их руководители действительно работают на очень серьезном объективном альтруистическом уровне, преследуя цель, которая ясна всем и им во благо.

Если это можно довести до всего персонала, то нет никаких проблем – один человек может руководить всеми. Коллектив будет с удовольствием подчиняться ему, объединяться вокруг него, потому что его будут считать головой, а себя телом этой системы.

Из видеоконференции о науке управления

Предыдущие сообщения на эту тему:

К одной общей цели

Применение каббалы как науки управления

Иерархия в управлении

Беседы о новой жизни, ч.1304

Беседа на тему "Объединяющая дискуссия"

Ведущие программы – Орен Леви, зав. издательским отделом на иврите, Ница Мазоз, ведущая семинаров по коучингу.

2020-07-06_laitman_oren

icon for podpress  Видео (рус.): Открыть | Скачать
 
  icon for podpress  Аудио (рус.): Открыть | Скачать
 
icon for podpress  Видео (ивр.): Открыть | Скачать
 
  icon for podpress  Аудио (ивр.): Открыть | Скачать
 
Предыдущие выпуски программ:

Беседы о новой жизни, ч.1303

Беседы о новой жизни, ч.1302

Беседы о новой жизни, ч.1301

Резать правду-матку или промолчать (клип)

"Я не могу не говорить правду людям", - написал нам один из наших зрителей.

Беседы о новой жизни, ч.1302

Беседа на тему "Искусство объединения людей"

Ведущие программы – Орен Леви, зав. издательским отделом на иврите, Ница Мазоз, ведущая семинаров по коучингу.

2020-07-06_laitman_oren

icon for podpress  Видео (рус.): Открыть | Скачать
 
  icon for podpress  Аудио (рус.): Открыть | Скачать
 
icon for podpress  Видео (ивр.): Открыть | Скачать
 
  icon for podpress  Аудио (ивр.): Открыть | Скачать
 
Предыдущие сообщения на эту тему:

Беседы о новой жизни, ч.1301

Беседы о новой жизни, ч.1300

Беседы о новой жизни, ч.1299

Как побеждать в любых ситуациях

каббалист Михаэль ЛайтманВопрос: Однажды к старому учителю боевых искусств пришел ученик-европеец, чемпион мира по боксу и французской борьбе. Он спросил: "Чему ты можешь научить меня?"

Старый мастер сказал: "Представь себе, что ты гуляешь по городу и случайно забредаешь на улицу, где поджидают тебя несколько громил, мечтающих ограбить тебя и переломать тебе ребра". Ученик говорит: "И ты научишь меня приемчикам, как их победить?" – "Нет, я научу тебя не заходить туда".

Вопрос такой: если ты сильный, ты идешь навстречу, чтобы победить врагов, или ты все-таки уходишь от них? Что ты делаешь? Сегодня мы встречаем всякие опасности. Кто-то идет на опасность, и говорит, он смелый. Кто-то избегает ее, он трус. Как человеку себя вести?

Ответ: Есть люди, которые любят встревать во всякие опасные игры, склоки, разборки. Для них сама эта обстановка, само это мероприятие дает такие острые ощущения, что ради этого, они считают, надо жить. Все эти тусовки, все это абсолютно бесполезно.

А есть люди, которые этого не хотят, их интересует результат. Если я могу достичь того, что мне надо, не встревая ни в какие объяснения и вообще взаимоотношения с этими ничтожествами, которые крутятся во всех этих тусовках, то зачем мне это надо делать? 

Поэтому отношение должно быть такое: ближе к цели и подальше от всех этих разборок. Они тебя заставят, они тебя вкрутят в свои общества, и ты должен будешь им отвечать, они к тебе прилипнут и не будут отпускать. Будут заставлять тебя вращаться в их кругах. Это абсолютно тебе не надо. Ты запутаешься по дороге, не достигнешь цели.

Так что, лучше всего – не нужны тебе эти искусства, чтобы сражаться с противниками. Совершенно! Не нужны тебе никакие знания каких-то там приемов.

Тебе надо знать, каким образом ты можешь достичь эту цель кратким простым путем. Обычно это делается подобием тому состоянию, которого ты хочешь достичь.

Вопрос: А как все-таки обходить эту улицу? Вот именно этой мудрости научиться и обойти?

Ответ: С какой целью ты туда заходишь или обходишь, или куда-то идешь?

Реплика: Если цель – просто победить этого бандита или этого политика?

Ответ: Это другое дело. Тогда ты должен заходить туда и что-то там делать.

А если твоя цель вообще не в человеке, а в том, чтобы произвести какое-то изменение в природе – природе общества или государства, тогда тебе не нужны эти всевозможные мелкие бандитские разборки.

Вопрос: Какая цель все-таки должна быть у человека, чтобы он вообще не занимался этими разборками, чтобы он понял, что все это ерунда?

Ответ: Если мы говорим о чистой цели, то я должен поставить ее перед собой, осознать, что она может быть достигнута только с помощью высшей силы. И поэтому я должен заходить в этот район, где эта высшая сила работает, находить с ней контакт и договариваться с ней, чтобы она сделала то, что надо.

Заходить не в эгоистические районы, а в альтруистические. И там я должен найти контакт с Творцом и убедить Его, упросить Его, что надо менять человечество.

Вопрос: А какие приемчики есть в альтруистическом районе?

Ответ: Там обратное. Там не эгоизм, с которым я вхожу и пытаюсь всем показать, какой я крутой, а альтруизм, когда я вхожу и показываю всем, насколько я могу отменить себя ради других.

Вопрос: Вот это называется настоящей смелостью?

Ответ: Да, конечно.

Вопрос: А здесь ты тоже пошел на бой? Это тоже бой?

Ответ: Здесь будет другой бой – ты должен с собой воевать. Потому что ты чувствуешь, что вся твоя природа – она против этого.

Реплика: То есть главное – освоить приемы борьбы с собой, а не с кем-то?

Ответ: Но это все не далеко.

Вопрос: Человек доходит до этого?

Ответ: Дойдет.

Из ТВ программы "Новости с Михаэлем Лайтманом", 15.02.2021

Предыдущие сообщения на эту тему:

Ухватиться за цель

О боевых искусствах

Праведник по своей воле

Беседы о новой жизни, ч.1301

Беседа на тему "Коммуникационные барьеры и их преодоление"

Ведущие программы – Орен Леви, зав. издательским отделом на иврите, Ница Мазоз, ведущая семинаров по коучингу.

2020-07-06_laitman_oren

icon for podpress  Видео (рус.): Открыть | Скачать
 
  icon for podpress  Аудио (рус.): Открыть | Скачать
 
icon for podpress  Видео (ивр.): Открыть | Скачать
 
  icon for podpress  Аудио (ивр.): Открыть | Скачать
 
Предыдущие выпуски программ:

Беседы о новой жизни, ч.1300

Беседы о новой жизни, ч.1299

Беседы о новой жизни, ч.1298

Страница 2 из 2612345...Последняя »